Maintenant retraité, je suis, bénévolement, mentor et administrateur de sociétés. Ces deux activités me passionnent. Le mentorat me permet d’être en contact avec des entrepreneurs passionnés qui me stimulent. J’ai occupé des postes de gestion et d’entrepreneur à partir de 1977.
Mon expertise est reconnue en développement économique (développement local et coopératif) de même qu’en développement organisationnel (gouvernance d’entreprise et gestion de projet). J’ai écrit un livre sur la gestion participative et un autre sur la gestion des coopératives. J’ai collaboré à d’autres ouvrages en gestion des organisations et en développement coopératif.
Je suis certifié « Project Management Professional ». Je me passionne pour le leadership, la communication, la gestion participative, la gouvernance et la gestion de projet.
J’ai siégé à de nombreux conseils d’administration et été consultant pour plusieurs conseils et comités. En 1997 et en 2003, je fus choisi « Professionnel en développement économique de l’année » au Québec.
De 2003 à 2016, j’ai été consultant spécialisé en développement local, en développement coopératif et en développement organisationnel. Je suis certifié « Project Management Professional ». Je me passionne pour le leadership, la communication, la gestion participative, la gouvernance et la gestion de projet.
Nouveau livre maintenant disponible
Ce livre se veut pratique, il présente principalement le point de vue de six entrepreneurs. L’auteur se réserve la fin des chapitres pour faire une synthèse de leurs propos et présenter son opinion sur ce qu’ils ont affirmé.
Les chapitres veulent répondre aux principales questions que se posent les gestionnaires à propos des entreprises libérées.
• Pourquoi ont-ils choisi ce modèle de gestion ?
• Les principaux avantages ?
• Les pièges à éviter ?
• Les étapes de mise en place du modèle ?
• Comment les décisions sont-elles prises (salaires, embauches, évaluations, conflits…) ?
• Qui est responsable de la vision d’ensemble ?
• Les conditions de réussite ?
• La pérennité du modèle ?
QUELQUES IMAGES: Lancement du livre Comprendre l’entreprise libérée
Le 11 octobre, c’était le lancement de mon livre (Comprendre l’entreprise libérée, six entrepreneurs nous présentent leur entreprise) au restaurant Le Clan. Un beau moment ou plusieurs personnes sont venues me saluer. Merci au chef Stéphane Modat pour son invitation et à son équipe pour l’accueil. Merci aussi à Peter Simons qui signe une des préfaces de mon livre pour sa présence. Je salue aussi la présence de Steve Bussières, un des six entrepreneurs qui témoignent dans mon livre. Nous avons eu un bel échange avec tous les participants.
EN VIDÉO: 𝐋𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐯𝐫𝐞 « 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐥𝐢𝐛𝐞́𝐫𝐞́𝐞 : 𝐬𝐢𝐱 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 »
Bonne nouvelle ! Mon tout dernier livre a été lancé en personne le 11 octobre dernier au restaurant Le Clan. Après avoir accompagné de nombreux mentorés, je me suis plongé dans le monde de l’entreprise libérée, un modèle de gestion qui vise à réduire la hiérarchie pour favoriser les décisions partagées. 
Fort de mon expérience précédente en rédigeant sur la « gestion participative », j’ai entrepris un nouveau voyage pour explorer en profondeur l’entreprise libérée. Cela a abouti à « Comprendre l’entreprise libérée : six entrepreneurs partagent leur expérience » !
Ce livre a été conçu de manière pratique, en mettant en avant les témoignages de six entrepreneurs. À la fin de chaque chapitre, j’ai ajouté mes propres réflexions pour offrir des idées et des points de vue sur ce concept. 
Bon visionnement ! 
EN VIDÉO: 𝐋𝐚 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬!
Lors du lancement de mon tout dernier livre « Comprendre l’entreprise libérée, six entrepreneurs nous présentent leur entreprise » le 11 octobre dernier au restaurant Le Clan, j’ai eu l’occasion de répondre à d’excellentes questions posées par les participants. J’ai pensé que cette vidéo vous intéressera.
Bon visionnement ! 👇
Gérard Perron, PMP 